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“El enemigo del español no es el inglés, sino la pobreza”. Esta afirmación, acuñada por el escritor Antonio Muñoz Molina encaja con los estudios de los expertos. Hay lenguas menos habladas, que por ser sus hablantes más ricos, tienen más relevancia internacional. “Y el español es una lengua internacional, porque se habla en 20 países, pero con una fuerte base regional y menos renta”.

Compartir el español aumenta un 290% el comercio bilateral entre los países hispanohablantes. Se estima que un 15% del producto interior bruto (PIB) de un Estado está vinculado a la lengua.

En países industrializados, el 60% de las personas no están dispuestas a comprar un producto que no esté en su idioma. Por esto, para llegar a los clientes, hay que hablar español, y eso le interesa a las empresas privadas por eso requieren conocimientos de español. Pero las instituciones internacionales han descuidado que el español sea una lengua de expresión especializada, está mal representado en el ambiente técnico; y las publicaciones científicas y patentes internacionales son limitadas. Un idioma que queda restringido al ámbito familiar puede desaparecer.

La lengua hace que se multiplique por casi 2,5 la cuota de emigrantes que proceden de países con los que se comparte idioma. También son factores de valor económico: la propia enseñanza de la lengua, la industria cultural, la edición de publicaciones, la gastronomía, la ciencia, la arquitectura, el deporte… y el turismo.

Según el Instituto Cervantes, el número de turistas idiomáticos que llegan a España ha crecido, desde el 2000 hasta el 2007, un 137,6%. Y el sector turístico español cifra en 462,5 millones de euros los ingresos del turismo idiomático en España en 2007.

Según el estudio del Cervantes, el español es la tercera lengua más usada en la red y ha experimentado un crecimiento de 650,9% entre el año 2000 y 2009. El analfabetismo digital conlleva que no se produzca información en internet. Y las políticas lingüísticas deberían ir dirigidas a la alfabetización en este sentido. Así se multiplicaría la presencia del español en la red.

Igual que las banderas azules en las playas, la accesibilidad al cielo nocturno empieza a ser un reclamo turístico, con el consiguiente valor económico, señalan los promotores de la certificación turística Starlight.

Los destinos Starlight quedan definidos como lugares visitables que poseen excelentes cualidades para la contemplación de los cielos estrellados y para conocer los valores científicos, culturales, naturales y paisajísticos asociados.

Ya hay varios lugares españoles que optan a esta certificación, entre ellos los 14 municipios del entorno de la Reserva de la Biosfera de Monfragüe (Cáceres).

Más del 50% de las playas y el 70% de las dunas en la costa española están degradadas o profundamente alteradas; el 60% de los humedales que había en 1950 ha desaparecido; más del 60% del entorno inmediato de las playas de las costas mediterránea, atlántica sur y de los archipiélagos está urbanizado.

El deslinde es el procedimiento que establece la Ley de Costas para delimitar el dominio público marítimo-terrestre (DMPT). Cualquier uso no común, que por su naturaleza no pueda realizarse sino en la ribera del mar, requiere de un título administrativo, concesión, reserva o adscripción. Desde el deslinde, la ley proyecta su incidencia hacia el interior del territorio, en bandas paralelas a la línea de costa, estableciendo servidumbres de acceso y tránsito y protección (limitación) frente a la urbanización, imprescindibles para garantizar la integridad física y el uso común del DMPT. Sin embargo, una parte de la costa española está en manos privadas, urbanizada, alterada profundamente o destruida.

El futuro es desesperanzador, pues la experiencia pasada y la realidad cotidiana nos muestran que, en España, no se consigue manejar con inteligencia el binomio desarrollo socioeconómico y proceso evolutivo natural de la costa. La ambición personal de unos pocos y la complicidad de otros están provocando la pérdida irreparable de nuestro patrimonio y dejan un legado insostenible para las siguientes generaciones.

España midió durante décadas el éxito de su gallina de los huevos de oro, el turismo, como quien cuenta los clientes que entran a comprar al súper. Hace tiempo ya que cayó en la cuenta de su asignatura pendiente: fijarse en lo que los clientes metían en el carrito. No es lo mismo que lo llenen de filetes de solomillo que de chóped, sobre todo en tiempos de feroz competencia de la costa adriática, turca, tunecina o marroquí, por no hablar del Caribe. Así, la oferta española de sol y playa se ha ido enriqueciendo en los últimos años con reclamos como la cultura, la gastronomía, los congresos, la naturaleza o los balnearios.

Y, de pronto, Salou. Cerca de 5.000 jóvenes británicos han viajado estos días a uno de los destinos turísticos más populares de la Costa Dorada con la promesa de sexo fácil, desmadre y alcohol barato.

Los pesos pesados del sector que reúne la agrupación Exceltur rechazan de plano este tipo de turismo. Y, sin embargo, en plena crisis, muchos pequeños hoteleros no resuelven de forma tan clara el dilema, según confiesan representantes del sector. ¿Acaso está arruinando la crisis el esfuerzo colectivo por dar valor añadido a la oferta turística española?

La capacidad hotelera española es enorme y llenarla más allá de las puntas de temporada alta entraña un reto. España dispone de 775.785 plazas junto a la playa para recibir a todos los visitantes ávidos de tomar el sol en la Costa Brava, la Costa del Sol o la del Azahar. ¿Cómo llenar todas esas camas, sobre todo desde que Internet rompió moldes también en este sector?.

“No hay nada peor para un hotelero que un cliente que se decida a última hora. No hay forma de hacer previsiones. Y hoy, el turista se mueve por precio y en el último minuto. Para los dueños de un establecimiento de la costa, el cliente no es el que se aloja en la habitación, sino el touroperador que le reserva plantas completas. Y el touroperador lo que pide son precios bajos”.